西园寺近二十年发展回顾：以戒为师科学管理

四、寺院管理

‍‍‍‍

（一）以戒为师科学管理

佛陀在入灭时强调，佛灭度后，要以戒为师。佛教传入中国两千多年来，正是在“以戒为师”的精神指导下，才得以延绵传承，发扬光大。戒律既是佛弟子必须遵循的行为规范，也是大众和合共住的保障，是建设如法僧团，令正法久住世间的根本。同时，戒律还是判别是非、修证行为标准。西园寺作为传统的律宗道场，也是在佛教信众心中占重要地位的寺院，寺院在管理工作上始终围绕着寺院的发展理念，以戒为师，继承传统，秉承律院道风。把寺院定位为一个学修的道场，把促进道风建设作为衡量各项工作的标准，拒绝以商业化的手段运作，保持西园的清净与良好的学修氛围。

多年来，西园寺积极开展“道风、学风、家风”的三风建设，始终严格要求，做好戒律持守，每年传统结夏安居期间集体学习戒律，新出家的沙弥必须受持十戒，并且学习沙弥十戒是出家后一段时间内必修的功课。在非安居期间，寺院安排每周固定时间学习教理和禅修，寺院僧人外出必须请假，且晚上严禁出家人外出。另外寺院十分重视日常威仪，要求僧装统一整齐，倡导六和敬精神，要求寺院执事要起到模范带头作用，坚持早晚上殿，二时过堂，布萨羯磨，确保宗教生活如法如律，形成了良好的道风。实践证明，这些方法对于僧人僧格的培养和僧团的建设有着重要的意义。

（二）创新理念与时俱进

进入21世纪，我国社会各个方面快速发展，佛教事业也得到了前所未有的发展，各佛教寺院在规模、社会影响力等方面均达到新的高度，同时也出现了一些前所未有的新问题。西园寺作为传统丛林，结合现代社会的实际情况，以适应时代需要为目标，在继承传统的同时，积极借鉴社会先进管理经验，创新寺院管理理念，促进寺院更好地发挥作用。

在人事管理方面，按照“人尽其才，物尽其用“的原则，根据常住僧众的不同特点，安排相应的岗位。寺院各重要部门职位均有信心道念坚定、佛学基础扎实、责任心强的僧人担任。并定期召开民主会议，听取工作汇报，提高思想认识，加强对执事层的业务能力培训。在财务管理方面，认真贯彻国家宗教局第7号令《宗教活动场所财务监督管理办法》及《民间非营利性组织会计法》。近年来，又进一步充实财务人员，配备相关的财务管理软件，完善了固定资产登记，使财务管理进一步规范化、程序化、制度化。

档案管理也是西园寺管理工作的一个重要环节。于1994年建档之初，就以科学化、制度化、现代化、标准化、专业化为指导原则，形成了具有佛教寺院特色的档案管理。寺院档案管理先后被评为市机关二级先进集体、市一级先进集体，在2001年被评为江苏省一级先进集体。近年来，还将档案室中明开、安上老和尚的相关资料加以整理，以《戒幢律寺文史丛书》的方式出版，为其他书籍的编辑提供了方便。目前，档案室每年均把重要资料输入电脑、刻入光盘，以方便查阅和保存，提高管理工作效率。

近二十年来，西园寺根据上级主管部门的相关要求，通过僧人、职工、任用义工等的共同努力，在消防、创建、综治、环保、文保等方面的管理工作上也做了大量的工作，特别是对消防工作的重视，不断加强安全意识，并投入大量人力、财力、物力始终贯彻“预防为主，防消结合”的方针，执行“工作到位，责任到人”的原则，保证了寺院的平安、稳定。在半年检查、年终检查及验收上都得到各级领导的肯定，多次获得上级相关部门的表彰和嘉奖。早在2001年寺院档案就被省档案局评为三星级先进集体；2009年，西园寺荣获省民宗局“全省模范宗教场所”荣誉称号；2009年2月，被市委市政府评为“创建文明城市先进集体”；2009年，被苏州金阊区评为十佳辖区、综合治理卫生先进集体以及个人等荣誉；2015年在江苏省宗教局推进星级宗教活动场所创建工作中获得五星级宗教活动场所的荣誉，等等。通过各方面管理工作的科学开展，制度与道德教化相结合，使寺院的管理工作健康有序，对于寺院良好学修氛围和良好道风的长期稳定有着重要的保障作用。