寺院管理·强化管理　适应时代

西园寺财务室

寺院财务管理是寺院管理的重要基础。寺院财务工作做得如何，直接影响佛教事业的开展，影响宗教政策的贯彻落实和教徒的生活。为此，西园寺的财务管理工作，始终以《中华人民共和国会计法》、国家相关财务管理政策和规章制度、国务院宗教事务局（1981）178号文件和中国佛教协会制定的《汉传佛教寺庙管理试行办法》为依据。同时结合本寺院的特点，制定具体的财务管理制度，随着社会经济的提高，硬件与软件设施的增设，寺院财务管理也在加强力度，强化工作质量，有了明显提高，僧众和员工的生活质量也同步提高。

一、规范财务制度，强化财务管理

针对财务管理的重要性，我寺首先在财会人员的选用上严格把关，在财务人员任用之前，须经严格考察，最终选用有道心、有责任感的有相当文化水平的僧职人员从事财务工作。如今财务工作由有相当财务工作经验的三位法师，共同分工、合作地执行，业务上做到分工到位、职责到人，确保各项财务工作顺利有序地展开。他们业务娴熟，对工作认真负责，不折不扣的西园风格，得到了常住的信任。西园寺财务管理经验具体体现在以下几方面：

　　1、制度化

1993年10月21日通过的《全国汉传佛教寺院管理办法》中的第八章“财务制度与物资管理”、第五章“生产自养事业与布施佛事收入”，以及《佛协、寺院财务制度》等，都对寺院的财务管理，进行制度化制约。这是指导财务工作的基本法规，我寺进行了坚决的贯彻执行。财务室始终严格遵从有关财政政策和财经纪律，坚持原则，廉洁奉公，忠于职守。在日常运作中严格做到帐册分类、专帐专册专用。帐册字迹端正、整洁，帐目清楚。财务工作人员定期检查各类财产物资的清理工作和盘点情况，每月都与有关部门核对帐面内容。皆能做到帐与物、帐与帐、帐与款、帐与表符合，各项工作均依照财务管理制度进行操作和运转。

　　2、程序化

财务管理，收支依法，核算公正，是《中华人民共和国会计法》赋予会计人员的“天职”。西园寺财务人员依法执行日常的发票报销，付款票据都进行严格审核，必须符合报销发票所具备的程序方给付款。对票据有无复写字迹、日戳、签字笔迹等等，如有疑问者，坚决拒付。每一款项皆依循经办人、验收人及部门负责人分别签字，最后一关是大和尚审批，方可报销。这样一环套一环，层层严谨对待，严格把关，杜绝疏漏。而较大款项支付，必须预先书写申请报告，说明用款之原因，金额多少，经部门负责人同意，然后经寺院组织上协商，呈报财务主管审批后，方予付款、汇款。2002年4月4日，苏州市宗教局财会领导来我寺对财务工作进行审计，对其中的帐本规范、制度健全、程序完善，以及普仁大和尚的一支笔，给予了很高评价。

　　3、规范化

财务人员的工作处在经济工作的第一线，结合寺院的特点，维护国家方针政策，进行把关守口，履行会计的监督职能，监督各项收支活动是否按照国家的政策法令、规章制度办事。尤其是财务人员一尘不染、正道直行的品德就显得特别重要，要随时对违反国家财经纪律、贪污盗窃、挥霍浪费等行为进行抵制。

寺院发生的每一笔收支业务，通过规范化的计算、汇总、上报及归档，为加强财务管理提供重要的数据资料，所以财务人员不仅是寺院管理的命脉之一，也是国家有关方针政策的具体执行者，因此这项工作是“光荣的岗位，艰苦的任务”，财务人员的工作得到了全寺僧俗的充分理解与倾力支持。

　　4、专业化

本寺用人极其注重以德为本，同时兼顾学历和年轻化，正常要求必须是高中以上的文化水平，特别是财务人员，应当是佛学院毕业，具有一定的佛学基础及深信因果，经过客堂等有关部门的考验，被认为是忠厚老实，工作认真负责，具有财会基础知识，经寺院主要领导班子研究决定后，方可进财务部门工作。

同时，不断提高财务人员的业务水平、修学知识。这是管好各项寺院资金，保护寺院财产，增收节支，发展佛教事业的关键。本寺财务人员定期送往市会计培训中心培训，财务室也常备《会计之友》、《会计实务》、《财经法规》、《审计》、《票据法》等有关财务资料，进行学习与提高。尽量与社会接轨，达到与社会发展相适应的业务水平。

5、现代化

21世纪的今天，高科技被人类普遍的运用。西园寺为了与现代财务电算化趋势接轨，2000年6月份在苏州市佛教界率先正式运用财务软件，填补了苏州市佛教寺院财务电算化的空白。电算化技术的运用，能够随时操作，迅速、准确的核对有关财务资料。全面提供各类财务项目信息，即时全方位反映所查的内容与数据，克服了人工查帐速度慢、易漏查的欠缺。基本做到天天对帐，这样，更确保财务的安全，报表的真实性、准确性。

当然，财务方面除了做到制度化、程序化、规范化、专业化、现代化之外，要做的工作还有很多，如民主理财、财务公正、公开等方面。同时，还应主动反映真实资金流动情况，有喜报喜，有忧报忧，实事求是。对正当的开支积极支持，主动配合，不设卡，不刁难，不任意降低标准，遵守财务制度，不避亲疏。财务人员们克尽职责，钻研业务，体现了西园寺的财务作风，起到了模范表率作用。

二、适应时代，树立理财意识

《全国汉传佛教寺院管理办法》第23条：“根据农禅并重的传统，因寺制宜，举办符合寺院特点的农业、林业、手工业等事业和法物流通、素斋、客舍等自养事业，逐步做到以寺养寺。”常言道：经济是一切工作的基础，寺院同样也不例外。所谓财务收入当然来自方方面面，城市寺院的特殊情况，不可能进行农禅、林业等事业，但同样可以积极有效地进行增收创收。西园戒幢律寺其主要收入来源是：门票、写缘簿、功德箱、善捐款、法物流通和茶饮小吃等几个方面。其中门票最为主要，其次是写缘簿，其三是功德箱，这些为西园寺主要经济来源的组成部分。随着旅游方向的多元化，造成西园寺游客量逐年下降，门票等财政收入大大下跌。尽管近几年，西园寺僧团的发展，下院定慧寺的修复，创办戒幢佛学研究所及筹建“三宝楼”工程的前期筹备等投入大量资金，使西园寺的财务负担比较重。但是，既定方针是不会改变的，这关系到佛教事业的未来，我们要精进不懈地克服前进道路上的诸多困难。面对以上困境，西园寺积极开发新的经济项目、强化理财意识，开源节流，二件事情是同等重要。例如，2002年初，根据苏州市府精神，我寺积极响应，为市民提供便利，办理年月票参观寺院。同时，专门成立工艺组，不断开发佛教法物，已制作了千手千眼观音卡、开光证书、新款彩色五百罗汉卡及各种佛像挂件饰品，扩大法物范围，经营方式更加灵活，使其充分为寺院财务服务，取得较好效果。下一步还计划进一步开拓自己寺院的特色相关产品：如西花园放生池斑鼋系列纪念品的生产。再如适当开展法务活动，以突出佛教文化特色，充分满足信众宗教生活的需要，扩大西园寺在信众中的影响。另一方面就是节省寺院各方面开支，相对创收而言，节省每一分钱的资金也就是积累。对药费、上网、电话费、购物手续等严格控制，勤俭节约本来就是佛教财务管理的优良传统，也有助于寺院道风建设，勤能补拙，俭以养廉，在丛林管理上是很有现实意义的。

西园戒幢律寺的财务管理经验概括起来就是：既继承汉传佛教财务管理的优良传统，又适应时代，坚持以制度化、程序化、规范化、专业化、现代化为纲领，积极走佛教与社会主义社会相适应的道路；面向未来，而又高树戒幢风范；坚持“三风”建设。我们所取得的成绩，是社会各界大力支持的结果。我们的管理还有许多不理想的地方，尚存在许多不足，还有待于我们长期努力，逐步改善。我们还应当勤奋精进，虚心向先进学习。

苏州西园寺财务室联系电话: 0512-65519818

　　本文为西园寺财务室在“江苏省宗教局财务培训班”上的发言

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